Blog de noticias y consejos


"Actualidad y consejos para crecer en el mundo laboral"
En esta sección, descubrirás todo lo que necesitas para brillar en el emocionante mundo del empleo: desde las últimas tendencias en reclutamiento y gestión de talento, hasta consejos prácticos que te ayudarán a fortalecer tu empleabilidad, sobresalir en procesos de selección y liderar con éxito a tu equipo si eres parte de una empresa.
Compartimos contenido enriquecedor, claro y relevante, diseñado para enfrentar los desafíos de un entorno laboral en constante cambio.
En Nexum People creemos firmemente que el conocimiento acompañado de acción transforma sueños en logros. Aquí comienza tu camino hacia un futuro brillante y lleno de oportunidades.
Ventajas de externalizar la selección de personal
¿Por qué externalizar la selección de personal?
Encontrar al candidato ideal no siempre es sencillo. Publicar ofertas, revisar decenas de currículums, hacer entrevistas, coordinar agendas… Todo eso implica tiempo, recursos y experiencia. Aquí es donde externalizar la selección de personal se convierte en una solución inteligente y eficaz para muchas empresas.
Externalizar este proceso significa delegar en una consultora especializada, como Nexum People, que se encarga de atraer, filtrar y presentar a los mejores talentos, de forma alineada a los valores y necesidades de tu empresa.
🎯 1. Ahorro de tiempo y recursos
Una de las ventajas más evidentes es el ahorro de tiempo. Dejar en manos expertas todo el proceso de reclutamiento permite que tu equipo interno se enfoque en lo realmente importante: su core de negocio.
Además, al evitar errores de contratación, se reducen los costes ocultos asociados al reemplazo de personal inadecuado.
🤝 2. Acceso a una red más amplia de talento
Las consultoras de RRHH tienen acceso a bases de datos, portales premium y redes profesionales como LinkedIn Recruiter o plataformas específicas por sector. Esto significa que llegan a perfiles que quizás no están buscando activamente, pero sí están abiertos a nuevas oportunidades: el llamado talento pasivo.
🧠 3. Experiencia técnica y evaluación objetiva
Los expertos en selección conocen bien cómo identificar habilidades técnicas, competencias blandas, compatibilidad cultural y potencial de crecimiento. Aplican entrevistas estructuradas, pruebas de competencias y evaluación psicométrica, lo que aumenta las probabilidades de éxito en la contratación.
📊 4. Procesos más rápidos y eficientes
Externalizar agiliza los tiempos de cobertura de vacantes. En Nexum People, por ejemplo, aplicamos tecnología para hacer cribas automáticas, organizar entrevistas por videollamada y entregar informes claros de candidatos finalistas en tiempo récord.
Según el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), el proceso medio de contratación en España puede durar entre 30 y 60 días, dependiendo del sector y tipo de perfil. Externalizarlo puede reducirlo considerablemente.
📎 Fuente: SEPE – Mercado de trabajo por ocupaciones
🔐 5. Reducción del riesgo de rotación
Una mala contratación no solo cuesta dinero: también afecta al clima laboral, al equipo y a la productividad. Al contar con profesionales que se centran en alinear candidatos con la cultura de tu empresa, la probabilidad de éxito y permanencia a largo plazo aumenta.
De hecho, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), la tasa de rotación laboral en sectores como la hostelería o el comercio supera el 30% anual, una cifra que puede reducirse notablemente con procesos de selección más estratégicos.
📎 Fuente: INE – Estadística de flujos laborales
🚀 6. Escalabilidad y flexibilidad
¿Necesitas cubrir varias posiciones de forma urgente o realizar contrataciones masivas por temporada? Con un partner externo puedes escalar tus procesos de selección sin comprometer calidad, adaptándote a picos de demanda o crecimiento sin saturar tu equipo de RRHH.
🤔 ¿Es para mí?
Si:
Tu equipo de RRHH está saturado
Te cuesta encontrar candidatos adecuados
Has tenido contrataciones fallidas
No tienes tiempo para procesos largos
Necesitas agilidad sin perder calidad
…entonces externalizar la selección puede ser el siguiente paso estratégico.
📞 ¿Y ahora qué?
En Nexum People, somos especialistas en conectar empresas con el talento adecuado. Analizamos tu cultura, tus necesidades y tus objetivos para presentarte a los candidatos más alineados con tu visión.
👉 Contacta con nosotros y transforma tu forma de contratar.
🔍 La Búsqueda Activa de Talento: Clave en el Reclutamiento y Cómo Evitar los Errores Comunes
En un entorno laboral cada vez más competitivo, la búsqueda activa de talento se ha convertido en una estrategia fundamental para las empresas que desean atraer a los mejores profesionales. En este artículo, desde Nexum People, te explicamos por qué es tan importante y qué errores debes evitar en tu proceso de selección.
¿Qué es la búsqueda activa de talento?
La búsqueda activa en procesos de selección es una técnica que consiste en identificar y contactar directamente con candidatos que cumplen con el perfil profesional deseado, incluso si no están en búsqueda activa de empleo.
A diferencia de la publicación tradicional de ofertas, esta estrategia permite acceder a una base de candidatos más amplia, eficaz y ajustada a las necesidades específicas de tu empresa.
Ventajas de la búsqueda activa en el reclutamiento
Implementar una estrategia de búsqueda activa ofrece múltiples beneficios:
Mayor precisión en la selección de personal
Permite filtrar por competencias, experiencia y encaje cultural, mejorando la calidad del proceso de contratación.
Ahorro de tiempo y recursos
Reduce el número de candidaturas no aptas, acortando los tiempos del proceso de selección.
Errores comunes en los procesos de selección
Muchas organizaciones siguen cometiendo errores que afectan negativamente la calidad del talento que contratan. Estos son los más habituales:
1. Esperar pasivamente a los candidatos
Publicar una oferta y no hacer seguimiento activo limita las oportunidades de encontrar al mejor perfil.
2. Descripciones de puesto poco claras o genéricas
Una oferta mal redactada puede alejar a candidatos adecuados o atraer a perfiles equivocados.
3. No evaluar competencias reales
Basarse solo en el currículum sin entrevistas por competencias o pruebas técnicas puede generar un mal encaje.
¿Cómo Nexum People mejora tus procesos de selección?
En Nexum People aplicamos metodologías modernas de reclutamiento activo y selección por competencias, garantizando procesos eficientes, humanos y alineados con la cultura de tu empresa.
Nuestros pilares son:
Herramientas avanzadas de búsqueda de talento
Evaluación personalizada de perfiles
Validación de referencias
Seguimiento continuo del proceso
Todo ello para minimizar el riesgo de una mala contratación y asegurar una incorporación exitosa.